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【課程實踐】清華美院師生相聚薄荷公社 共議藝術(shù)產(chǎn)業(yè)新格局
2022.04.14

2022年3月22日下午,清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)史論系章銳副教授帶領(lǐng)2021級藝術(shù)管理專業(yè)學(xué)生走進薄荷公社前門基地,與薄荷公社創(chuàng)始人、百雅軒名譽總裁王相女進行學(xué)術(shù)交流,并邀請同為清華美院藝術(shù)管理碩士的王相女向?qū)W弟學(xué)妹們分享藝術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。

首先,章銳副教授介紹了清華美院藝術(shù)管理專業(yè)特色。她談到,隨著我國藝術(shù)市場近年來的高速發(fā)展,藝術(shù)市場與各類藝術(shù)機構(gòu)均體現(xiàn)出對于藝術(shù)管理高端人才的迫切需求。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)碩士藝術(shù)管理方向以清華美院為基地,整合校內(nèi)各個院系資源,重點培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)與管理的綜合能力,為營利性、非營利性藝術(shù)機構(gòu)及藝術(shù)行政管理部門培養(yǎng)領(lǐng)袖型人才。

藝術(shù)管理專業(yè)的培養(yǎng)重點是在綜合知識素養(yǎng)、藝術(shù)管理項目實操等方面進一步提升學(xué)生的理論分析和實際操作能力。薄荷公社正是清華美院藝術(shù)管理專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)人才將學(xué)術(shù)理論與項目實踐相結(jié)合,為中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻出自己的力量的典型案例。

隨后,清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理碩士王相女分享了自己在清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院的學(xué)習(xí)歷程、文化藝術(shù)從業(yè)經(jīng)歷,并著重分享了藝術(shù)管理從業(yè)歷程與心得。她從非藝術(shù)專業(yè)學(xué)生,到出任知名藝術(shù)機構(gòu)百雅軒執(zhí)行總裁,再到創(chuàng)立薄荷公社,王相女在清華美院學(xué)習(xí)期間,不斷提升自己的藝術(shù)理論知識,同時密切結(jié)合專業(yè)實踐,探索全新的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)模式,這些成就除了自身的努力,領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助與支持,更離不開清華美院為藝術(shù)管理專業(yè)學(xué)生提供的優(yōu)質(zhì)平臺資源。另外她還介紹她創(chuàng)建的薄荷公社是以清華美院為依托,是集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的藝術(shù)文化服務(wù)資源整合服務(wù)方,借鑒國際成功案例,總結(jié)國內(nèi)藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)驗教訓(xùn)秉承清華美院“衣?住行”的宗旨,堅持清華美院“產(chǎn)學(xué)研”一體化的辦學(xué)理念,依托清華美院等豐富的文化藝術(shù)資源,建立一個可全部、局部復(fù)制的集研究、生產(chǎn)、社會美育為一體的生產(chǎn)、體驗基地建設(shè)模式。

最后,王相女希望學(xué)弟學(xué)妹們珍惜在清華美院學(xué)習(xí)的機會,發(fā)揮自己的特長與優(yōu)勢,共同助力藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并寄語藝術(shù)管理專業(yè)蒸蒸日上。

薄荷公社(前門)

活動現(xiàn)場

參加活動的師生

(圖、文:藝術(shù)史論系)

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